2007-4-26 15:04:05 阅读29 评论4 262007/04 Apr26
四、自己
1、不要抱怨。创业是辛苦的,我们在创业之前就要有心理准备,选择了创业就是选择了睡不找觉的日子。如果我们能明白,就千万不要抱怨。做老板就是有苦自己吞,有福大家受的。所以我们千万千万不要和员工和公司的高层主管诉说公司的什么难题,有些第一次做老板的朋友就喜欢和员工说,哎呀,厂里现在怎么怎么艰难呀,我有多可怜呀。倾诉完后,心里是舒服了很多,可是第二天员工就走了。哈哈。其实。我们想想,我们和员工倾诉干什么呢,向他们倾诉,他们可以帮助我们吗?答案是:不可以。所以我们就是要有苦自己吞,谁叫你要选择自己做老板。
2、
2007-4-26 15:03:21 阅读14 评论0 262007/04 Apr26
三、人
1.合伙人。刚开始,我们可能会想过去找人合伙。这是一种很好的观念。可是我们在很小或者才起步的时候,是很难找到合适的合伙人的。要注意刚开始一点要找熟悉的人,而且是同行业的人合伙。因为如果是找没有开过厂的人合伙,你会非常头痛。我开始一个月,找了我一个老乡,他之前是开的士的,赚了点钱,听说我要开厂,就投了8万元和我一起做。做了两个月就结束了,我亏了2万元,因为他不懂开厂的过程,一投钱进来就立刻想见到利润,而且他总是不明白月结的意思,老想着送货出去就要收钱,没钱收回来,他就以为你贪污了。而且他什么都要管。喜欢讲排场。所以我们没有共同语言,只好分了,亏点也分了。找合伙人就象婚姻,要两相情愿,要双方的思想要一致,否强扭的瓜不甜。则一个好的合伙人是可遇不可求的,这要看机缘的。
2007-4-26 15:02:16 阅读19 评论0 262007/04 Apr26
二、单
当我们准备好足够的钱开厂创业了,如果没有单也是很难生存的。不过现在大多数的老板都是从业务开始起步的。所以对单其实也不是很怕。不过要注意几点。
1.起步高点。企业在创业之初就应该把客源定位在大客户上。我们虽然开始不可以做下大客户,但我们不要放弃开发大客户,还是要主动维护和大客户的感情。而且我们的质量一定要搞好.开始就是做小客户也要象做大客户那样去认真对待。把质量做好点,把价格定高点,刚开始如果利润太低的话,是很难维持的。我们刚开始的时候,和别人竞争,论产量,我们没那些成熟的对手多,论价格我们也做不过别人,其实我们真正可以和别人比较的只有服务
2007-4-26 15:01:29 阅读24 评论0 262007/04 Apr26
很多业务员在公司做业务的时候,看到自己的老板赚钱都是很轻松容易的。可是等到自己出来做的时候,就不是想象的哪个样子了。当你一脚踏如商海,立刻就知道海水是咸的,甚至还有些涩。等到自己在商海中扑腾了几下之后,才发现自己水性其实不是很好。我把我的这些感触写出来,最多可以告诉大家暗礁在那里,让大家尽量避免而已.我们要学会在商海中弄潮,我们一定要亲自下海。不下海永远不能弄潮。
因为我也是从业务员出来的,现在开厂创业,所以我所说的也是我的感概,别的经验,例如开店等不在此列。
之一、钱
其实生意的一切的根源,说到底都是钱的事情。创业难,守业更难呀,没有钱守业就更更难了。我现在可以接到
2007-4-25 16:49:22 阅读14 评论0 252007/04 Apr25